#FÉECOMTUVEUX

Audit digital,
décelez le potentiel de votre PME

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Dans un monde digital en constante évolution comme celui d’aujourd’hui, les entreprises doivent être présentes en ligne pour être visibles et compétitives. L’audit digital devient alors un outil indispensable pour évaluer la performance de votre présence en ligne et identifier les axes d’amélioration. Chez #féecomtuveux, nous accompagnons nos clients dans cette démarche car c’est un […]

Comment développer votre PME sans service marketing ?

Comment développer son entreprise sans avoir de service marketing

Vous l’avez bien compris, le marketing est un élément essentiel de la réussite d’une entreprise. Il permet de la faire connaître, d’attirer des prospects en leur proposant des offres adaptes à leurs besoins et de convertir ces prospects en clients. 📈 Vous dirige une PME et vous n’avez pas de service marketing ? Pas de […]

Le pouvoir du duo marketing / ventes

marketing et ventes duo de choc pour propulser votre PME

Aujourd’hui, nous vous emmenons dans le monde féérique du marketing et de la vente. Voici la formule magique qui propulse votre entreprise vers de nouveaux horizons. 🪄 L’alchimie du succès : marketing et ventes pour les PME 🌟 Pour commencer, il faut comprendre pourquoi le marketing allié à la vente est l’atout dont votre PME […]

KPI : votre feuille de route vers le succès entrepreneurial 🚀

kpi feuille de route vers le succes entrepreunarial

Bienvenue dans le monde fascinant des KPI (Indicateurs clés de performance) ! 🌟 Vous avez très certainement déjà entendu ce terme, mais vous voulez savoir lesquels sont adaptés à votre PME et pourquoi les utiliser ? 🧐 Cet article est fait pour vous. 🚀🔍 KPI, kezako ? Imaginez que vous soyez aux commandes d’un avion, […]

Suivi et évaluation du plan stratégique

suivi et évaluation du plan stratégique

7ème étape : le suivi et l’évaluation pour un plan stratégique au top ! 🌟 Le suivi et l’évaluation du plan stratégique sont des étapes cruciales. Elles vous permettent de mesurer les progrès réalisés, d’identifier les succès et les points d’amélioration, et de prendre des décisions éclairées si votre stratégie nécessaire des ajustements. Définition des […]

Gestion du changement en entreprise

gestion du changement en entreprise

6ème étape : une gestion du changement pour un plan stratégique au top ! 🌟 La mise en place d’un plan stratégique peut entraîner des transformations majeures au sein de votre PME. C’est pourquoi, votre attention doit être portée sur la gestion du changement en entreprise. Il est en effet essentiel d’anticiper et de gérer […]

Allouer les ressources d’une entreprise

allouer les ressources d'une entreprise

5ème étape : des ressources judicieusement allouées pour un plan stratégique au top ! 🌟 Un plan stratégique réussi nécessite d’allouer judicieusement les ressources d’une entreprise. Qu’elles soient humaines, financières, technologiques ou autres, les identifier précisément est indispensable pour soutenir vos initiatives clés. Voici comment optimiser cette allocation pour maximiser vos résultats.🚀✨ Évaluation des ressources […]

Plan d’action stratégique

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4ème étape : un planning d’action détaillé pour un plan stratégique au top ! 🌟 Le plan d’action stratégique est essentiel. Voici comment le concevoir de manière détaillée pour votre rentrée de septembre, en veillant à ce que chaque initiative clé soit réalisée avec succès. 🚀  Établissement d’un plan d’action stratégique détaillé Pour chaque initiative […]

Plan stratégique : Initiatives clés

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3ème étape : des initiatives clés sélectionnées et priorisées pour un plan stratégique au top ! 🌟 🚀 Objectifs en vue, cap sur la réussite ! Une fois vos objectifs clairement définis et l’analyse interne de votre PME réalisée, il est temps de passer à l’action avec ces étapes clés pour un plan stratégique gagnant […]

Analyse d’une entreprise

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2ème étape : Faisons un bilan – une analyse de votre PME –  pour tracer la route du succès ! ✨ 📊 On checke la performance actuelle ! Pour commencer, regardez de près les indicateurs clés de  votre entreprise : chiffre d’affaires, rentabilité, satisfaction client, parts de marché, taux de croissance. Tout doit y passer […]

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